人才優勢盤點與調配 [前期-7Hrs] /招募面談實務-敏感度鍛鍊 [後期-7Hrs]

主要面向 課程名稱(時數) 課程說明
組織盤點優化 人才優勢盤點與調配

[前期-7Hrs]

運用測評工具盤點組織人員現況,找出各人員的優勢&弱項,協助做更有效的人員任用與調配合作
招募面談實務-敏感度鍛鍊

[後期-7Hrs]

用客觀化招募面談結構,達成1.招募環節:履歷自傳解析與研判

2.建立面談流程、面談問題集、行為觀察依據,具體找到關鍵人才

領導發展形塑 教練式領導

[7-14Hrs]

翻轉領導思維&善用系統思考,同時結合深度對話、多維傾聽、清晰思維,而將領導與賦權更加落實
團隊動態管理 團隊經營學-高效協作與溝通

[7Hrs]

運用微行為洞察,了解組織成員特質、優勢弱項,透過職能的導入,進而達到動態且彈性管理
正向情商管理 正向情商與狀態管理

[3-14Hrs]

運用科學基礎,讓人步驟性、階段性的提升自我察覺力,進而提升個人情商管理、正向組織氛圍、學習支持團體